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Trabajo en equipo

trabajo en equipo

Sobre todo está muy presente en el mundo laboral, donde la competencia genera la necesidad de que el trabajo y los objetivos propuestos se resuelvan de una forma más rápida y eficaz. Y, como ya se sabe, varias fuerzas valen más que una, por lo que el trabajo en equipo se está convirtiendo en una herramienta fundamental en las empresas. Estos grupos de trabajo pueden ser específicos o temporales, dependiendo de la estructura y organización de la empresa, así como del objetivo concreto que se desee alcanzar.

Existen unos requisitos fundamentales que deben existir para que el trabajo en equipo funcione, tales como la convivencia entre compañeros, la tolerancia, el respeto, la capacidad de cooperar y escuchar al resto, el sentimiento de responsabilidad ante el trabajo propio, apoyo mutuo, confianza y aceptación de los demás

Claves del trabajo en equipo

• Objetivo común: el equipo de trabajo consiste en un grupo de personas que colaboran para alcanzar el o los mismos objetivos. Cada componente deberá tener un compromiso sincero con estos objetivos.

 Liderazgo: es absolutamente imprescindible la figura del líder que guíe al grupo, les motive y haga que no se desintegren. El liderazgo empresarial es algo esencial dentro de las organizaciones.

• Diversidad: cuando se percibe como una fortaleza, es uno de los elementos más importantes. La diversidad es fruto de los distintos integrantes del grupo, que pueden aportar diferentes ideas y puntos de vista, algo que resulta muy enriquecedor. Además, es muy positiva la transferencia de experiencias y conocimientos entre los distintos trabajadores.

• Estrategias de motivación: es esencial que todos los miembros del equipo se sientan motivas durante todo el trabajo de equipo. Si algún miembro pierde la motivación o el sentido de las tareas que realiza, su rendimiento no será el mismo y esto repercutirá en la sinergia del equipo. Como todas las piezas de un equipo son fundamentales, es importante que cada integrante esté involucrado.

• Definir estrategias: cada componente tendrá una labor específica dentro del equipo. Para establecer cada función, habrá que tener en cuenta las cualidades y especialidad de cada persona, y asignarle unas competencias claras y definidas. Los miembros han de representar todos los sectores implicados en el objetivo que se quiere alcanzar.

• Protocolo de solución de conflictos y modelos de comunicación: habrá que prever de alguna manera los conflictos que se puedan dar dentro del funcionamiento del grupo de trabajo, para poder establecer unas pautas y protocolos de actuación ante estas dificultades. Así mismo, es necesario establecer los modos de comunicación que el grupo utilizará.

Todas estas claves son indispensables para el buen funcionamiento de un trabajo en equipo, por lo que, en el entorno empresarial, conocerlas es algo fundamental. Estos conocimientos se pueden obtener a través de Cursos de Trabajo en Equipo, donde se abordan cuestiones como las habilidades personales y profesionales, la comunicación en la empresa, el liderazgo, las técnicas de resolución de conflictos, etc.

¿ Qué es el coach de equipo?

El coach es un profesional cada vez está más presente en las empresas, con la finalidad de ayudar a clarificar y alcanzar los objetivos. Se trata, en esencia, de buscar el camino más eficaz para, a través del uso de habilidades propias, lograr los objetivos marcados. En este contexto, está muy valorada la figura del coach de equipos, que se encarga de acompañar a un equipo de personas, orientándolas a la consecución de sus objetivos a través del diálogo y la reflexión.  >>Cursos de Coach de Equipos

Saber trabajar en equipo, así como organizar estos grupos, es algo a tener en cuenta, porque hoy día todas las empresas trabajan en equipo.


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